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    案例 || 保利悅公館 十年悅公館品牌形象的巔峰蛻變

    保利碧桂園悅公館,

    一個熱賣九年的區域熱點項目,

    在十年來臨暨收官樓王組團面世之際,

    品牌形象如何才能實現自我突破,

    以實現大幅度溢價的營銷需求?


    建立高端子品牌,與固有品牌印象形成區隔

    9年來,悅公館一直以超高性價比享譽全城,

    但這也成為項目實現溢價的桎梏。

    淘寶的天貓,給了我們破局的靈感:

    設立全新高端子品牌,站在9年沉淀的雄厚品牌基石上,

    與項目原本形象實現品牌切割,

    重建消費者心理預期,為產品溢價夯實基礎。


    重新梳理專屬價值體系,實現品牌內涵的迭代升級

    實現溢價的基礎,是讓消費者覺得物有所值。

    項目原本價值體系足夠豐滿,但缺乏系統性整體包裝。

    而樓王收官組團的質素,也全面超越了以往產品,

    因此我們緊扣項目名里的“悅”,

    為樓王收官組團重新整合構建了專屬價值體系。


    品牌視覺奢侈品化,全面提升品牌調性

    客戶對產品的價值預期,與品牌形象調性的息息相關。

    要讓消費者認可收官樓王組團高溢價,

    很重要的一步,就是要改變項目以往寫實促銷風格的表達方式,

    以奢侈品化的視覺全面提升品牌調性,

    先“看起來就很貴”,才能真正“賣得貴”。


    堅定執行好每一個細節,全方位形成合力

    品牌的重塑是一項系統工程。

    高屋建瓴的宏觀視角很重要,時間軸線上的一以貫之很重要,

    執行層面的合眾為一完美落地也不可或缺。

    唯此,方能一步步拾階而上,

    直至成為令人仰望的存在。

    與全新品牌形象的建立相比,

    現有品牌形象的重塑與自我突破,會更困難。

    因為傳播演繹的鐐銬會更沉重,需要思考的地方也會更多。

    但如果能成功達成目標,成就感也會更大。

    您覺得呢?




    標簽: 保利悅公館、保利、熙悅品牌、品牌形象
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