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                      悅人悅己|拼命奔跑,才能留在原地

                      現在做廣告,一年比一年難!边^去一整年,聽到最多的就是這句話。相信大家應該也感同身受。環境變化越來越快,市場越來越飽和,渠道越來越豐富,對手越來越強勁……一切的一切,都在印證著《愛麗絲漫游仙境》中紅桃皇后的那句名言:“不進等于后退,停滯等于死亡。在我們這里,只有拼命奔跑,才能留在原地!


                      這是十年來最差的一年,也是未來十年最好的一年

                      具體到傳播行業,要一分為二去看:依然沉浸在“熱點”狂歡之中,奢望“一夜走紅”,未來十年很大概率會越來越難;但如果腳踏實地,在不斷夯實專業基礎的前提下,主動去適應環境與客群的變化,未來十年,未嘗不能高歌猛進。


                      熙悅這幾年的高速發展,離不開2014年初那次集體閉關修煉。那時候新媒體傳播方興未艾,熙悅一群“老人家”把自己關在從化一棟別墅里,探討品牌傳播的未來,夜以繼日,持續數天。隨后,“保利是個P”保利品牌戰略發布,雅居樂清水灣IP“O椰”……一大批出色案例集中井噴,熙悅也贏得了更多認可。


                      時至今日,時刻不忘追求專業領先性,依然是熙悅的安身立命之本:無論是服務模式與內涵的持續擴展,與廣美合作的教學相長,還是內部案例分享、專業評選的制度化……我們拼命奔跑,只為在這個江河奔騰的大時代,贏得并占據自己的位置,持續成長。


                      甲乙方的信息不對稱持續減弱,未來將專業為王

                      信息不對稱,不僅是品牌傳播存在的基礎,亦是甲乙雙方合作關系的基石信息大爆炸時代,甲乙雙方的信息不對稱已經越來越小。很多甲方對傳播的理解和運用,相比廣告人也毫不遜色。近年出了不少出色傳播案例的萬科,很多創意都出自甲方策劃團隊之手,寶潔等很多知名企業,甚至建立了自己的廣告部門。與之相對應的,是作為乙方的品牌傳播企業,在甲方營銷體系內的重要性與話語權持續減弱。


                      如何應對這樣的不利趨勢?唯有持續強化自身的專業水準,爭取時刻跑在客戶需求的前面。熙悅近年來,一直堅持不斷擴充自我職能邊界,持續提升專業水準,從品牌架構搭建,項目前期規劃、視頻拍攝剪輯、活動建議執行以及資源整合等各個方面,為客戶提供更專業更全面更有深度的服務。因為我們深知,現在的甲方,要求的已不僅僅是一個按照自己指令做事的乙方,而是一個能與自己同步成長的合作伙伴。


                      不可替代的核心競爭力,源自持續的主動學習

                      廣告作為創意型行業,對個人能力的要求遠超其他行業。這也讓內部競爭,更多表現在個人能力的比拼上。想上位,必將面對更具實力的競爭者,即使想維持現狀,也需要用上進來支撐。


                      熙悅這些年來,不少年輕人都獲得了很快的晉升。他們都有一個特質:自我學習能力超強。有一位年輕的設計師,來公司時剛畢業,但兩年多就做到了創意副總監,為了解決工作中遇到的問題,他自學日語,自學動畫,甚至自學寫文案,很快他的能力就遠超同齡人甚至比他更資深很多的同事,職位和薪水自然得到了極速提升。


                      現代社會是個學習型的社會,知識每年在以至少10%的速度增長。如果沒有打破資歷崇拜的能力,不升級自己的格局和思維模式,不時刻讓自己保持奔跑的狀態,只會讓眼界格局越發狹隘,讓身上的光芒逐漸暗淡。


                      無論在哪個年代,廣告都不是一項容易的工作,從來都沒有絕對的安穩,只有不斷奔跑,持續學習和進步,不斷地發現更好的自己,才能不被飛速發展的時代與行業拋離。共勉。

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