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                      和者筑善
                      保利地產全國性品牌管理及塑造

                      企業背景  2009年銷售過400億,全國地產綜合實力前三甲,央企地產實力第一名,品牌價值逾90億。毫無疑問,保利地產是當時中國房地產最具實力與成長力的地產品牌之一。

                       

                      問題  與業績高速增長相比,保利地產在品牌建設上相對滯后。如何讓品牌建設跟上企業成長的步伐,甚至引領企業未來的發展,是保利地產必須直面的企業命題。


                      洞察  從廣州區域公司一路成為全國性地產三甲;從2003年的16億到2009年的433億銷售額增長,保利地產走過的就是一條品牌之路。保利地產的品牌價值不是空缺,而是未被提純、提升。


                      解決  從“和諧、自然、舒適”的居住感受入手的品牌核心,到“和者筑善”,一脈相承的是伴隨保利地產18年的一個“和”。不一樣的是一次從居住感受向根植傳統文化,凸現企業價值與社會責任的大品牌理念的躍升。

                       

                      成果  3年時間,熙悅接管保利地產全國性品牌管理及塑造,其品牌價值從2009年的90億增至2011年的184億,實現品牌價值跨越式提升。

                       

                      標簽: 品牌、保利地產、熙悅品牌管理
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